Formación
Creamos todo tipo de actividades formativas relacionadas con el Comportamiento Organizacional en modalidad presencial, virtual y/o en alternancia. El diseño de estas actividades está basado en la implementación de la metodología desarrollada por el Dr. Michael W. Allen, denominada C.C.A.F. (Context, Challenge, Activity y Feedback), la cual originalmente fue concebida para la formación virtual, pero es totalmente adaptable para las experiencias formativas presenciales.
Comunicación Asertiva
Competencia trasversal para todo equipo organizacional. El arte de comunicar nuestras ideas con claridad, dignidad, sensatez y respeto.
Escucha Activa y Empática
Saber escuchar y responder empáticamente es una habilidad crucial tanto para tratar con nuestros clientes como con nuestros colegas de trabajo.
Finanzas Personales
No solo serás consciente de la importancia de organizar tus ingresos y gastos, sino que te ayudaremos a implementar de forma práctica cada una de las estrategias para llevar un óptimo balance de tu economía, evaluando a su vez formas de invertir, aprovechar oportunidades económicas y maximizar tus ahorros.
Fortalecimiento de Competencias y/o Valores Corporativos
Proceso integral y trasversal que impacta positivamente en el core de toda organización: Competencias y Valores Corporativos.
Gestión basada en Accountability
Compromiso, proactividad y responsabilidad como elementos clave para la gestión de equipos y proyectos.
Gestión del Cambio
Es sumamente valioso contar con las estrategias y conocimientos pertinentes para lograr que cada esfuerzo, plan y dirección, consiga movernos de la realidad A a la realidad B. ¡Que se consiga el cambio que tanto anhelamos!
Gestión del Conflicto
Te brindamos una serie de estrategias para resignificar los conclictos y cambiar totalmente su rumbo hacia oportunidades de crecimiento para tu organización.
Gestión del Tiempo
Te brindamos herramientas y estrategias para aprovechar al máximo uno de los más valiosos recursos de toda persona, equipo y organización: el tiempo.
Gestión del Trabajo en Equipo
Saber a dónde vamos, cómo llegamos y por qué lo hacemos, es tan importante como elegir nuestro equipo, asignar roles, reconocer un líder y emprender el camino.
Gestión Positiva del Estrés en el Trabajo (Eustrés)
Aunque el estrés no es considerado una enfermedad o trastorno mental, sí es un síntoma que al ser frecuente y no ser gestionado positivamente, puede desencadenar enfermedades relacionadas con el sistema cardiovascular, trastornos del sueño y de ansiedad. Aquí aprenderás cómo gestionarlo positivamente.
Liderazgo: Desarrollos contemporáneos
Liderazgo: Una competencia clave para una óptima gestión de equipos y proyectos.
Motivación Laboral: Gestión del Salario Emocional
Un trabajador con propósito, es un trabajador motivado, contento y comprometido con su labor en su organización.
Plan de Vida
La definición de una visión, misión y planificación personales son clave para la toma de decisiones trascendentales en la vida de todo ser humano.
Retroalimentación del Desempeño
Saber hacer evaluaciones y mediciones al final de cualquier proceso es sumamente valioso para identificar oportunidades de mejora y considerar posibles cambios.
Toma de Decisiones
Una pequeña decisión, un breve sí o no, puede tener un gran impacto en determinada situación. Por ello es clave evaluar en detalle todos los aspectos que podrían verse afectados con una decisión, así como sus consecuencias, discernir con el mejor criterio posible.
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